まごころとは

• ①介護の現場で働く介護職員全般の安定的な処遇改善を図るための環境整備とともに、介護職員全般の賃金改善に充てることを目的として創設された「介護職員処遇改善加算」（2012年より制度の運用開始／厚生労働省）と、
• ②介護人材確保のための取り組みをより一層進展させるために、経験や技能のある職員に重点を置きながら、介護職員の更なる処遇改善を進めることを目的に創設された「介護職員等特定処遇改善加算」(2019年10月より制度の運用開始／厚生労働省)について、弊社の各介護事業所において、それぞれ加算の算定を行っております。

（2021年4月 現在）

介護職員処遇改善加算（Ⅰ）を算定するためには、以下に掲げる【算定要件】を満たしている必要があります。

【算定要件】
以下の＜キャリアパス要件＞Ⅰ・Ⅱ・Ⅲ、および＜職場環境等要件＞の全てを満たすこと。
また、その内容（賃金改善等の処遇改善の内容等）について、雇用する全ての介護職員へ周知すること。

＜職場環境等要件＞
賃金改善以外の処遇改善（職場環境の改善等）の取り組みを実施していること。具体的には、職場環境等要件として定められている、「入職促進に向けた取組」・「資質の向上やキャリアアップに向けた支援」・「両立支援・多様な働き方の推進」・「腰痛を含む心身の健康管理」・「生産性向上のための業務改善の取組」・「やりがい・働きがいの醸成」の区分全体の中から、１つ以上の取り組みを行っていること。

介護職員等特定処遇改善加算（Ⅰ）を算定するためには、以下の【算定要件】のA～Ｄを全て満たしている必要があります。

（2021年4月 現在）

介護職員処遇改善加算において、厚生労働省が例示している介護職員の労働環境を改善するための職場環境等要件（下記の（1）～（6）の区分に大別されるもの）のうち、弊社が取り組んでいる内容について、以下に公表します。

• （1）「入職促進に向けた取組」
  
  • ・法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • ・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
• （2）「資質の向上やキャリアアップに向けた支援」
  
  • ・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • ・上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
• （3）「両立支援・多様な働き方の推進」
  
  • ・子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • ・有給休暇が取得しやすい環境の整備
• （4）「腰痛を含む心身の健康管理」
  
  • ・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • ・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
• （5）「生産性向上のための業務改善の取組」
  
  • ・タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
  • ・5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
• （6）「やりがい・働きがいの醸成」
  
  • ・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • ・利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ・ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供